Notre
Entreprise




Aux termes de notre exercice financier se terminant en avril 2005, j'écrivais que nous pouvions prétendre avoir réussi l'intégration du réseau Circle K. Notre sentiment était alors celui d'un bel accomplissement. Douze mois plus tard, alors que nos stratégies et leur mise en oeuvre dépassent nos ambitions, nous savons à quel point notre avenir est prometteur. Notre sentiment actuel? Une grande fébrilité!

Alors que nous débutons le deuxième quart de siècle de notre parcours, je crois que notre entreprise a atteint une nouvelle maturité.

Bien que l'histoire nous démontre que les deux tiers des stratégies de regroupement d'entreprise diminuent en fait la valeur pour l'actionnaire, nous avons établi notre réputation en tant que membre du troisième tiers. Notre modèle de croissance s'est traduit par une appréciation de valeur robuste et durable: en date de la fin d'exercice 2006, l'action a connu une hausse de 114% au cours des deux dernières années et le rendement moyen des cinq dernières années atteint 37%. Notre capitalisation boursière depuis 2003 a plus que triplé pour atteindre 5 milliards de dollars canadiens. Le conseil d'administration a approuvé une politique de dividende trimestriel de 0,03$ CA par action. Notre marge brut d'autofinancement nous permet de partager avec nos actionnaires une partie des bénéfices liés à notre croissance.

En soi, il s'agit d'un portrait stimulant. Mis en contexte avec la solide et constante performance de l'entreprise sur une longue période, il s'agit aussi d'un point d'inflexion. Il témoigne selon moi d'une importante transition vers un modèle d'affaires nord-américain: un rendement élevé, une croissance interne soutenue et une expansion par acquisitions.

Les gens sont sans contredit l'élément le plus important et la plus grande force de notre réseau. Nos regards se tournent d'abord vers les gens quand se présente une occasion d'acquisition. Nos employés sont les premiers responsables de l'éclatant succès que nous avons connu depuis l'acquisition de Circle K. Je suis fier de constater que nos convictions, nos valeurs et notre travail acharné ont engendré la meilleure équipe du secteur du détail.

J'ai le sentiment que l'année écoulée a permis à notre entreprise de trouver sa véritable identité. Nous sommes motivés plus que jamais et prêts à maintenir le rythme d'une robuste croissance.

Au nom de tous mes collègues, je veux remercier nos actionnaires pour leur soutien indéfectible, nos administrateurs, nos partenaires d'affaires ainsi que nos gérants et employés de l'ensemble du réseau pour leur contribution exceptionnelle.


Alain Bouchard
Président du Conseil, Président et chef de la direction
L'exercice financier 2006 a été le plus réussi en 25 ans d'histoire. Cette réussite ne se résume pas à nos réalisations, elle se traduit aussi par un excellent positionnement pour l'avenir.
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